同一個新聞，你看的是熱鬧，別人看的是時局； 同一個選擇，有人想的是最后能賺多少錢，有人想的是能為國家、為群體解決什么問題。

這就是大格局。這是一個人的本源力量。

能承受多大的委屈 《燕山夜話》有云：“君子忍人所不能忍，容人所不能容，處人所不能處。” 如果連一點委屈和挫折都無法忍受，那么內(nèi)心就不夠強大，也必定不是一個有格局的人。

吞下了委屈，喂大的是你的格局。

你能忍受多大的委屈，就能成多大的事，受得住詆毀，才能經(jīng)得起贊美。

能承擔(dān)多大的責(zé)任 成功學(xué)之父奧里森·馬登說過： 只要世界上還有一種力量能夠讓我們感覺到它的存在的話，那就是責(zé)任的力量。

責(zé)任是什么？

責(zé)任就是這世上可能有很多事你不一定喜歡做，但是必須去做。

人這一生，都是背著包袱行走在這世上，包袱里裝著父母、子女、朋友、事業(yè)等，任何一樣都無法丟棄，因為你有承擔(dān)這一切的責(zé)任。

責(zé)任心是一個人最好的財富，對自己負(fù)責(zé)，對別人負(fù)責(zé)，對社會負(fù)責(zé)。

能承載多大的使命 東野圭吾在《使命與魂的盡頭》里說道： “每個人都有自己才能完成的使命，每個人都懷抱著使命出生。” 一個人在人生的每個階段都能把應(yīng)做、想做、能做的事做到極致，那就是具有使命感的人。

真正自信的人，總能夠簡單得鏗鏘有力。

提升格局 獲勝者往往是跳出格局的人 羅輯思維里講到一個例子。

美國19世紀(jì)，鐵路大王范德比爾特和另一個鐵路大王古爾德在同一條鐵路線上展開競爭。

一輛滿載的運牛的車廂，古爾德收125美元，范德比爾特就是100美元；古爾德降到75美元，老范就降到50。

最后老范急了，降到1美元，這下古爾德沒招了吧？老范寧愿賠很多錢，也要把你擠出去。

古爾德暗中改行了，開始販運牛。

這樣，范德比爾特等于是承擔(dān)著巨大損失，在幫對手運牛賺大錢。他知道之后，氣得幾乎失去了理智。

商業(yè)競爭看起來是在一個小格局里展開的，但是競爭高手總是看到一個更大的局。

如何打破自己的局限， 提高格局？

勇于承認(rèn)自己不足 你才能有更多的生存可能 很多人做一件事失敗了，他們會怪這件事不靠譜，而不是怪自己無能。 他們會說“當(dāng)時天真了，那事太不靠譜”，或者“現(xiàn)在時機不對，我成了炮灰”。 很少有人會說：這事很靠譜，時機也對，可惜是我能力不足，做砸了。真慚愧。 當(dāng)別人告訴你這件事不可能，那是因為他做不到，不代表你不能。 這世界上沒有捷徑，大機會時代來臨，還是落在有實力的人身上，而不是機會主義者。

問極度優(yōu)秀的人為什么大多謙卑？

答：因為見過更優(yōu)秀的……優(yōu)秀，沒有極限。

格局同樣如此，見識過，經(jīng)歷過，方知人外有人，天外有天。 看高凈值書籍，看關(guān)乎底層邏輯的書籍 要看經(jīng)過時間認(rèn)可的，權(quán)威的，關(guān)乎底層邏輯的書、文章、雜志。

什么是底層邏輯？

政治，經(jīng)濟，歷史。

經(jīng)濟學(xué)原理，政治學(xué)基礎(chǔ)，歷史學(xué)脈絡(luò)。

經(jīng)事兒，去闖 躬身入局，方知世事。

能講究，能將就，才是大格局。

年輕時吃過苦的人，格局總歸會比一路順風(fēng)順?biāo)娜舜笠恍?/div>